Lucia Hoymann-Krause
Beraterin & Supervisorin
für Gründer, Unternehmer
und Führungskräfte
Profitieren Sie von meiner breiten Erfahrung und Expertise, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.
Sie erhalten professionelle Unterstützung und Beratung bei der Planung und Umsetzung Ihrer Geschäftsidee, wodurch Sie Ihre Ziele effizienter erreichen können.
Für Gründer sind Förderungen von
bis zu 100% möglich.
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Vor diesen Herausforderungen stehen Gründer und Führungskräfte
Die ständige Suche nach innovativen Lösungen und das effektive Management von Ressourcen sind entscheidend für Führungskräfte und Gründer, um diese vielfältigen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
Geschäftsidee
Eine gute Idee ist noch kein Garant dafür, dass sie zum Erfolg führt. Es bedarf einer differenzierten Betrachtung aller Marktgegebenheiten,
um einen sicheren Stand
am Markt aufzubauen.
Finanzierung
Gründer und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ausreichende Mittel zu beschaffen, um ihr Unternehmen aufzubauen und zu skalieren. Ich unterstütze Sie durch fundierte Analysen, die Identifizierung von Finanzierungsmöglichkeiten und die Erstellung überzeugender Geschäftspläne.
Führung
Ein Team zu leiten, stellt Anforderungen an die fachliche und persönliche Kompetenz.
Klares Rollenbewusstsein und gute Kommunikations-Skills bilden, neben den fachlichen,
die Grundlagen damit
Führung gelingt.
Konflikte
Wo Menschen zusammenkommen, kommen auch verschiedene Auffassungen zusammen.
Nicht immer führt dies zur Erweiterung des Blickwinkels aller Beteiligten. Es bedarf einer guten gemeinsamen Kommunikation, um weiter produktiv zu bleiben.
Für wen eignet sich
meine Beratung?
Meine Beratung richtet sich an ein breites Spektrum von Zielgruppen, darunter Gründer, Führungskräfte, Leitungsebenen sowie Teams mit und ohne Geschäftsführung. Unabhängig von der Unternehmensgröße oder Branche biete ich maßgeschneiderte Lösungen und unterstütze dabei, Herausforderungen zu meistern, Potenziale zu entfalten und langfristigen Erfolg zu sichern.
Meine Leistungen im Überblick
Das sagen zufriedene Kunden
So läuft die
Zusammenenarbeit ab
Eine Zusammenarbeit erfolgt in drei verschiedenen Phasen.
Schritt 2
Nehmen Sie das kostenlose Erstgespräch wahr
Hier finden wir heraus, welche Form der Zusammenarbeit für Sie passend ist. Der zeitliche Umfang liegt bei ca. 20 Minuten. Das Gespräch kann persönlich oder online erfolgen.
Schritt 3
Die Arbeit beginnt
Gemeinsam arbeiten wir online oder persönlich an der Umsetzung Ihrer Ziele.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel Zeit nimmt die Erstellung eines Businessplans in Anspruch?
Was sind die Voraussetzungen für eine Gründungs- oder Krisenberatungs-Förderung?
Welche Personen/Unternehmen können Supervision (SV) in Anspruch nehmen?
In welchen Zeitabschnitten sollte eine Supervision durchgeführt werden?
Wo findet die Supervision statt?
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